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税收策略

我们的方法

通力在全球60多个国家开展业务,并与全球80多个国家的授权经销商合作。作为全球企业公民,我们致力于在正确的时间,对我们所创造的利润,以及在我们创造这些利润的价值的国家,缴纳正确的税款。

我们的目标是确保所有税务事项的可预见性,每笔交易都必须有坚实的商业基础。我们还以最有效的税收方式支持有竞争力的业务增长,同时不损害税收合规原则。

我们最大的挑战是确保我们只需对所获得的利润纳税一次。因此,我们采用了一套全球税收原则,涵盖转让定价和与当地税务机关的关系。我们希望确保我们的转让定价是由我们开展的活动和在我们业务的每个部分创造的价值驱动的。我们还寻求在透明度和信任的基础上与国家税务机关建立相互尊重的关系,以提高可预测性。这些诚信原则反映了税务管理领域的良好企业实践。

角色和责任

通力的税务职能(公司税团队)是我们财务职能的一部分,向首席财务官报告。

公司税团队负责集团的税收岗位和集团级税收筹划,以及制定税收政策、控制和指导税收事宜。它还负责通力的全球转让定价模型和法律结构。税收职能是在全球范围内组织的,确保我们有一致的税收政策、战略和流程。

本地财务团队(由本地财务总监/经理领导)负责按照集团发布的指导方针和指示执行本地实体的税务合规性。在税务财务控制模型中确定了主要任务和职责。

就复杂或不确定的领域寻求外部建议,以支持集团遵守其税务战略。

管理我们的税收风险

税收总是商业运作的结果。另一方面,我们必须确保所有的商业决策也考虑该计划的财政和税收影响以及潜在的税收和声誉风险。

我们遵循“可能性比不可能性大”的原则来决定税务事宜。计划和决策支持也应充分记录,以满足税务合规要求。

根据经合组织的指导方针,我们有一个全球转让定价模型,并在集团内持续实施。公司税务团队正在持续评估转让定价模型,以确保其与业务模型保持一致。

如上所述,我们完全致力于在合适的时间支付正确的税款。为了实现这一目标,我们经营有效的税收控制框架,以确定通过适当的政策,控制和流程来管理这些税收风险,确保遵守所有相关法律法规,维护足以支持税收的会计系统和控制权合规义务。

税务权威关系

我们集团实体的位置是由商业原因驱动的,例如客户、供应商、原材料和技术诀窍的位置。我们坚持所有活动的透明度,包括我们与税务当局的关系。我们的政策是积极地与税务机关建立良好的关系,并以专业和及时的方式处理所有这些问题。

根据上述原则,我们的做法是尽可能促进与税务机关加强合作/横向监管安排。我们以透明、专业和适当的方式与所有税务机关打交道。这种工作方式也有助于我们实现税务事项可预测性的目标。

我们的税务原则

业务合作伙伴
以税收的方式支持集团的业务活动,并以提高客户体验的方式
控制
有效管理通力经营的总税收成本,以保护股东价值
风险管理
确保在我们的流程中嵌入有效的控制措施,以管理税务风险,并制定强有力的防御措施
合规
准确地报告并及时回复并以所有税务的诚信行事

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