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风险管理

最重要的风险

通力可能因其经营或经营环境的变化而面临风险。以下所述的最重要的风险因素可能对通力的业务运营和财务状况产生潜在的不利影响,从而影响公司的价值。188bet cn然而,其他目前未知或被认为对通力无关紧要的风险可能在未来成为重大风险。

Kone根据四类分类其最重要的风险:战略风险,运营风险,危险,安全和偶然风险和财务风险。克隆最重要风险的评估和分析也涵盖了物质非金融风险。符合芬兰会计法案的要求,无论其整体,昆克都确定了最重要的非金融风险。

阅读通力最大的风险

风险管理

风险 减排措施
经济环境的弱化,特别是在中国 通力致力于在各地区和各业务领域持续发展其竞争力。通力拥有广泛的地域分布和均衡的业务组合,在维修业务中占有很高的份额。
地缘政治紧张影响通力供应链的竞争力,导致成本增加或造成潜在的中断 龙剧社积极监督适用和相关法规,政策和贸易规则的制定,并评估凯恩供应链和采购渠道的竞争力和可行性。凯恩正在采取行动来减轻关税的影响,例如通过在适用时申请关税豁免。Kone也适用于可能受到国际贸易限制影响的商业运营增加的审查。
竞争或客户环境、客户要求或竞争对手提供的产品的变化影响通力的竞争力 通力的目标是通过投资研发和采取开放创新的方式,成为行业的领导者。通力还密切关注新兴行业和市场趋势,积极监控行业整合的机会。
未能确保和发展所需的组织能力和能力 凯恩不断评估执行所选战略所需的技能和能力,并从内部人才池或外部获得这些技能和/或获取这些。凯恩还拥有广泛的培训计划,以发展和保留关键人才。
与部件相关的风险和分包劳动力可用性 通力的采购过程旨在确定关键供应商和供应类别,并实施双重采购、多年协议、最后购买选择和其他措施,以确保供应的可用性。通力还建立了多国分包商池,以确保区域一级的分包商能力。分包商的能力和能力受到监督和持续发展,就像对自己的员工一样。
产品诚信、安全或质量问题以及声誉问题 为了降低产品风险,通力在产品设计、供应、制造、安装和维护方面都有严格的质量控制流程。此外,通力致力于透明和可靠的沟通,以防止声誉风险和管理潜在的事件。通力也有严格的公司治理原则。
对Kone或其供应商的操作中断 通力积极发展业务连续性管理能力,以减少供应链中断的影响和可能性。此外,通力监测其主要供应商的运营、业务连续性管理能力、财务实力和网络安全。此外,通力致力于确保关键部件和服务的可选采购渠道的可用性。通力还制定了全球财产损失和业务中断保险计划。
在受COVID-19影响的运营环境下,通力的全球供应链有助于降低中断风险。通力在全球8个国家拥有12个生产基地、多个配送中心和庞大的供应商网络,这有助于缓解个别国家面临的挑战和限制。在新冠疫情危机期间,通力也特别重视业务连续性管理。
IT系统的质量和可靠性以及网络安全风险 通力的安全政策定义了对开发和运行中的信息和信息系统的保护控制,以检测网络安全事件,并及时作出反应和恢复。通力与第三方安全服务提供商和值得信赖的知名技术合作伙伴合作,通过控制框架管理风险。通力开展测试、审查和演习,以确定风险领域并确保做好适当准备。基于这些188bet cn发现,该公司继续投资于网络安全能力。通力还制定了一个全球网络保险计划。
金融风险 根据凯安库国政策的集中风险管理。在Kone的财务报表2020的注释2.4和5.3中提供更多信息。

风险管理职责

Kone的风险管理功能协调,并对核心业务规划和决策过程中的风险和机会进行系统评估,以及战略发展功能。

通电风险管理功能监督并促进与凯恩商业环境,运营,资产和财务业绩相关的风险和机会的评估,以限制不必要或过度的风险。Kone的业务部门负责识别,评估和管理可能威胁其作为战略规划和预算过程的一部分实现业务目标的风险。对风险管理职能报告了重点风险,将风险信息纳入执行局。董事会根据执行委员会的评估,定期审查Kone Risk Portfolio。确定风险敞口的所有权被分配到特定的业务单位,风险管理功能有助于并跟进所确定的行动的执行。

财务报告的内部控制程序

通力与财务报告相关的内部控制和风险管理在《公司治理声明》中有所描述。

在公司治理声明2020中阅读更多

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