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风险管理

最重要的风险

通力面临着因其运营或运营环境的变化而产生的风险。以下描述的最重要的风险因素可能对通力的业务运营和财务状况产生潜在的不利影响,并因此对公司的价值产生不利影响。188bet cn其他风险,目前对通力来说不是未知的就是不重要的,但将来可能会成为重要的。

通力将其最重大的风险分为四类:战略风险、操作风险、风险、安全附带风险和财务风险。通力最重大风险的评估和分析也包括重大的非财务风险。根据芬兰会计法案的要求,通力已经确定了最重要的非财务风险,而不管其对整个通力的重要性。

阅读通力公司最显著的风险

风险管理

风险 减排措施
削弱经济环境,特别是在中国 通力努力在各地区和各业务领域不断发展竞争力。通力拥有广泛的地理分布和平衡的业务组合,并在维护业务中占有较高的份额。
地缘政治紧张影响通力供应链的竞争力,导致成本增加或造成潜在的中断 通力积极监测相关法规、政策和贸易规则的发展,并评估通力供应链和采购渠道的竞争力和可行性。通力正在采取行动减轻关税的影响,例如在适用时申请关税豁免。通力还加强了对可能受到国际贸易限制影响的商业运营的审查。
竞争环境或客户环境的变化,客户需求或竞争对手提供的产品影响通力的竞争力 通力致力于通过投资研发和采取开放创新的方式成为行业领导者。通力还密切关注新兴行业和市场趋势,积极监测行业整合的机会。
未能确保和发展所需的组织能力和能力 通力不断评估执行所选战略所需的技能和能力,并从内部或外部人才库开发和/或获得这些技能和能力。通力也有广泛的培训计划,以发展和留住关键人才。
与部件相关的风险和分包劳动力可用性 通力的采购流程旨在确定关键供应商和供应类别,并实施双重采购、多年协议、最后购买选项和其他措施,以确保供应的可用性。通力还建立了跨国分包商联合体,以确保区域层面的分包商能力。分包商的能力和能力受到持续的监控和发展,就像自己的员工一样。
产品的完整性,安全或质量问题以及信誉问题 为了降低产品风险,通力在产品设计、供应、制造、安装和维护过程中都有严格的质量控制。此外,通力的目标是透明和可靠的沟通,以防止声誉风险和管理潜在的事件。通力也有严格的公司治理原则。
通力或其供应商的业务中断 通力积极发展业务连续性管理能力,以减少其供应链中断的影响和可能性。此外,通力还监控其主要供应商的运营、业务连续性管理能力、财务实力和网络安全。此外,通力还致力于为关键部件和服务提供可选的采购渠道。通力还拥有全球财产损失和业务中断保险计划。
IT系统和网络安全风险的质量和可靠性 通力的安全政策规定了保护正在开发和运行中的信息和信息系统的控制措施,以检测网络安全事件并及时作出反应和恢复。通力与第三方安全服务提供商和值得信赖的知名技术合作伙伴合作,通过控制框架管理风险。通力进行测试、审查和演习,以确定风险领域并确保适当的准备。基于这些188bet cn发现,该公司将继续在网络安全能力方面进行投资。通力还拥有一个全球网络保险项目。
金融风险 根据通力财务政策进行集中风险管理。更多信息见通力2019财务报表附注2.4和5.3。

风险管理责任

通力的风险管理部门与战略开发部门一起,在核心业务规划和决策过程中协调和发展对风险和机会的系统评估。

通电风险管理功能监督并促进与凯恩商业环境,运营,资产和财务业绩相关的风险和机会的评估,以限制不必要或过度的风险。Kone的业务部门负责识别,评估和管理可能威胁其作为战略规划和预算过程的一部分实现业务目标的风险。对风险管理职能报告了重点风险,将风险信息纳入执行局。董事会根据执行委员会的评估,定期审查Kone Risk Portfolio。确定风险敞口的所有权被分配到特定的业务单位,风险管理功能有助于并跟进所确定的行动的执行。

财务报告的内部控制程序

通力与财务报告相关的内部控制和风险管理在公司治理声明中进行了描述。

请阅读《2019年公司治理声明》